としまえん閉園の理由とは?


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小島です。

としまえん閉園。。。
 
報道を見て、ビックリ(・。・;
 
 
練馬区民歴37年の小島としては、
泣きそうなほど寂しい知らせ。
 
春に決定し(現段階では決定していない)
段階的に閉園していくということ。
 
 
自分が子どもの頃と比べたら全然少ない。
 
夏のプールは入るけど、それ以外が厳しい。
プールを夏以外は釣り堀にしたり、
ナイトサマープールしたり、
温泉作ったり、凄い頑張っていた状態で閉園。
 
 
実際に利益が出ていたのかどうか?
コレが続けるかどうかの指標ですからね。
会社ですから、利益出さないといけません。
 
ということで調べてみました。
上場していないので詳細はわかりませんが、
下記の決算公告2019年3月末です。

株式会社豊島園 第36期決算公告/ 第35期決算公告

科目科目 第36期決算公告
金額(千円)
第35期決算公告 金額(千円)
資産の部流動資産256,798263,612
固定資産47,16934,534
合計303,967298,147
負債及び
純資産の部
流動負債176,515169,738
固定負債90,60492,088
退職給付引当金90,60492,088
株主資本36,84736,320
 ・資本金10,00010,000
 ・利益剰余金26,84726,320
   利益準備金200200
   その他利益剰余金26,64726,120
   (うち当期純利益/当期純損失)(527)(▲221)
合計303,967298,147

第36期 第35期
純利益52万7000円 (黒字転換)▲22万1000円
利益剰余金2684万7000円 (+2.0%)2632万円
総資産3億0396万7000円

出典元:官報決算データベース https://catr.jp/sett…

この前年の35期はマイナス決算でした。(▲22万1000円)
 
令和元年で利益出たのに残念ですが、
財務状況が悪化しているのがわかります。

財務状況の悪化

この決算公告だけをみても以下のことがわかります。 

流動資産が減り、固定資産が増えている。
→一年以内に現金化できるお金が減っている。
 
流動負債が増えて固定負債が減っている。
→一年以内に返さないといけないお金が増えている
 
すぐに現金化できるお金が減って、早急に返さないといけないお金が増えている
 
こうみるとわかりやすいと思います。
 
まだ、流動資産>流動負債なので良いですが。
 
でも利益は出たけど、今後も厳しい。
ここで経営から考えると、
今が撤退するかどうかの分かれ目。
 
撤退するのなら今しかないというタイミングだと考えられます。
 
まだ決定した訳ではありませんが、この決算公告をみると、
恐らく撤退するでしょう。
  
閉園のタイミングもまだ明らかになっていませんが、
オリンピックが終わった9月末くらいでないか、
温泉は来年3月末?もしくは残す、と思います。
 
以前も豊島園の場所にスカイツリーがと噂が流れたりしていましたが、
ずっと撤退を検討していたと思います。
 
飲食店も同じで常にブラッシュアップを繰り返して
新しいお店に負けないようにしないといけない。
ハウステンボスの再生も同じで常にアンテナを張って
QSCを高めていかなければいけない。
 
そして、決断は勘や度胸で行わず、数字で客観的にみて
それから判断する。
 
数字嫌いな方もこういう身近な例で考えると、
「嫌いでも勉強した方が良いな~。」
と思って頂けると思いチョコチョコお伝えしています。
 
「数字についてもサポートしてもらいたい!」
方はご連絡くださいね♪
 
 

■追記

東京サマーランドの決算公告もみてみました。
固定資産が全然違うんです。
割合として、としまえんは固定資産が非常に低く、
サマーランドは逆に固定資産の割合が大きい。
 
設備投資できているサマーランドと、できていないとしまえん。
 
数字はこんなこともわかりますよ。


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